10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配　　这个地方体现在三点：首先，过多的雇佣人员，造成公司人员冗杂，因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑，要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。

比如购买IP，亲自开发IP，为项目筹集资金等具体事项。

2014年“小马过河”开始全面转型做线上培训，缩减线下业务。